《業(yè)法財稅一體化風險合規(guī)管理》學習有感
財務部 胡 偉
通過業(yè)財融合，在中國產(chǎn)生了很多高價值的公司。像提出業(yè)財融合的華為公司，從最初的三角關系，到現(xiàn)在的多方面融合。再比如，從最初的由“業(yè)務、財務、法務”到現(xiàn)在的“業(yè)務、法務、財務、稅務”四方關聯(lián)的組合。這也為公司未來的發(fā)展和定位起到了基石的作用。
這次培訓讓我們了解到，業(yè)務就相當于是公司市場及運營相關的部門，其中起到了市場的占領，銷售的增加。財務相當于財務部門的財務管理，起到了公司對整個項目的運營情況及未來經(jīng)濟利益的流入盈虧情況。法務相當于公司的法律顧問，為整個項目提供法律風險管控。稅務相當于財務部門的稅務風控和合規(guī)籌劃，為整個項目提供稅務風險的管控。這體現(xiàn)出公司未來經(jīng)濟利益的流入，為企業(yè)未來的發(fā)展提供經(jīng)濟上的支持和法務稅務上的合規(guī)合法。同時，也提高了企業(yè)的價值最大化。
只有通過以合同為契機來融合“業(yè)務、財務、法務、稅務”，才能達到企業(yè)價值一體化的風險管控。具體是由：銷售合同、采購合同、基建業(yè)務合同、租賃合同、借款合同、研發(fā)合同等來對企業(yè)進行風險管控，提升企業(yè)的價值，維護企業(yè)的形象，促進企業(yè)的效益，為企業(yè)未來的發(fā)展和經(jīng)濟的發(fā)展，利益的提升提供保駕護航。
從財務管理的角度來看，企業(yè)價值是指企業(yè)未來現(xiàn)金流量的現(xiàn)值，產(chǎn)生未來的現(xiàn)金流入是其主要特征，將產(chǎn)生的現(xiàn)金流采用一定的折現(xiàn)方法折現(xiàn)到當現(xiàn)價值，即為企業(yè)價值。之所以以企業(yè)價值最大化作為業(yè)財融合之下財務管理的目標，是因與其它目標相比具有這幾個方面的優(yōu)點：考慮報酬取得的時間、考慮風險與報酬的關系、克服企業(yè)的短期行為，等等。
企業(yè)價值在業(yè)財融合下主要體現(xiàn)在以下幾點：
一、企業(yè)價值創(chuàng)造的起點。企業(yè)價值的創(chuàng)造切入點需要以合同為抓手，通過對企業(yè)各種合同的管控來作為契機，實現(xiàn)企業(yè)各種資產(chǎn)物資的融合，合理合法的分配管控以及市場定位銷售并通過合法合規(guī)通道出售達到企業(yè)經(jīng)濟現(xiàn)金的凈流入。這需要財務提供合理合法的會計核算，業(yè)務部門強有力的市場洞察及運營，增加企業(yè)的市場份額，加強企業(yè)的競爭力，法務部門為企業(yè)的合法經(jīng)營提供保障，同時肩負起企業(yè)的社會責任，稅務為企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務提供現(xiàn)在以及未來的稅務合規(guī)的籌劃，為企業(yè)在合規(guī)的道路上提供了持續(xù)的動力。
二、企業(yè)價值的風險及管控。企業(yè)的風險和管控，在競爭日益激烈的前提下，以往的企業(yè)生存和發(fā)展觀點就是只要有訂單、有市場，訂單就是王道，就是企業(yè)價值的最大體現(xiàn)。但在經(jīng)濟高速發(fā)展的當今時代，企業(yè)的經(jīng)濟環(huán)境競爭也越來越大，企業(yè)的發(fā)展機遇也越來越好，同時對企業(yè)的要求越來越高，相應的法律風險和稅務風險也伴隨而來，為企業(yè)的發(fā)展帶來很多不確定因素，就需要企業(yè)高度融合來實現(xiàn)對企業(yè)的風險管控。
三、企業(yè)價值合規(guī)合法。在企業(yè)的合規(guī)和合法前提下，為企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和市場的拓展避免了法律風險。法務對企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務要求，需要企業(yè)在經(jīng)營過程中，對每筆經(jīng)濟業(yè)務都要做到在最大化提升企業(yè)價值的前提下，符合國家的各種法律條文。這保證了企業(yè)在合理合法的環(huán)境下，合法的發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟，實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。
四、企業(yè)價值稅務的合規(guī)合理籌劃。在企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務發(fā)展的前提下，不可避免的會出現(xiàn)各種的稅務問題，比如：增值稅的涉稅風險，企業(yè)所得稅的涉稅風險，印花稅的涉稅風險，合同管理下的各種涉稅風險，等等，都對企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。在這種情況下，相關的業(yè)務部門在擴張企業(yè)的市場份額的情況下，就急需要稅務的支持和涉稅風險的管控。這就要求企業(yè)對業(yè)財融合的高度契合。
因此，從某種意義上講，業(yè)財融合能持續(xù)地改進和優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的管理流程和方法，同時達到企業(yè)價值的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)價值應包括經(jīng)濟價值與社會價值，目前只能對經(jīng)濟價值作出估量，計算社會價值的研究方法有待深入，但這一目標無疑更具有科學性。企業(yè)價值最大化目標不僅考慮企業(yè)所有者的利益，同時也兼顧其他相關方的利益，企業(yè)價值最大化應該是財務管理乃至企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的目標。
