行政部 張 軍
董事長(zhǎng)多次在會(huì)上強(qiáng)調(diào)：“我們的戰(zhàn)略目標(biāo)清晰明確，要把戰(zhàn)略落地，關(guān)鍵在執(zhí)行力，絕不能耽誤時(shí)間。”在認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟這一句話后，我感觸很深，收獲很多。
大家經(jīng)常談到工作質(zhì)量的話題，都認(rèn)為工作質(zhì)量的范疇太大了，小到遵章守紀(jì)，大到為人處世，而我個(gè)人認(rèn)為，工作質(zhì)量的好壞，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，我們要提高工作質(zhì)量，也就是要提升執(zhí)行力。
執(zhí)行力，顧名思義是執(zhí)行并實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力，是把理念、思路、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃和部署付諸實(shí)施的能力。這個(gè)能力，無論對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)還是隊(duì)伍提升，都至關(guān)重要。提升執(zhí)行力，我認(rèn)為要做到兩點(diǎn)：是認(rèn)真學(xué)習(xí)，加深對(duì)執(zhí)行力重要性的認(rèn)識(shí)，提高自覺性；二是加強(qiáng)能力提升，使自身能力始終能與既定目標(biāo)相匹配。
提升執(zhí)行力，重點(diǎn)是把想法計(jì)劃付諸行動(dòng)。走好第一步，便能清楚地知道自己該如何一步一步地做下去。我們執(zhí)行某項(xiàng)任務(wù)時(shí)，多多少少會(huì)遇到一些問題，面對(duì)問題望而生畏，不主動(dòng)思考突破，問題始終存在，目標(biāo)自然也無法順利實(shí)現(xiàn)。
去年，受疫情和俄烏沖突影響，原材料漲價(jià)，外貿(mào)受阻，造成了我們銷售放緩的瓶頸，如果不及時(shí)解決，直接影響的是企業(yè)利潤(rùn)，最終的危機(jī)是企業(yè)發(fā)展乏力。因此，我們?nèi)w干部員工要齊心協(xié)力，出謀劃策，謀求問題的解決途徑，一方面向內(nèi)挖潛，開展節(jié)能降耗、降本增效活動(dòng)，另一方面則是創(chuàng)新工藝，研發(fā)出更具競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。公司為做好今年的工作，對(duì)每一個(gè)部門、車間提出了更高的降本增效目標(biāo)。然而，大家接受指標(biāo)任務(wù)時(shí)，都產(chǎn)生了畏難情緒，認(rèn)為實(shí)現(xiàn)難度相當(dāng)大。但高目標(biāo)恰恰也是提升隊(duì)伍執(zhí)行力的一次絕佳機(jī)會(huì)，我們要明白，越是困難時(shí)刻，就越要有策略持續(xù)地往前走，落實(shí)舉措，強(qiáng)化完成目標(biāo)的信心，勇毅前行。
路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，做則必成。只要錨定目標(biāo)，提升執(zhí)行力，我們一定會(huì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，為玉立更好的明天，做出更多的貢獻(xiàn)。
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