淺談質(zhì)量管理
2023-04-30 13:00:03 分享：
水砂車間 黎細(xì)英
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)賴以生存的保證，企業(yè)如果失去了產(chǎn)品質(zhì)量也就沒有了生產(chǎn)效益，因此，對(duì)質(zhì)量的管理自然而然就成了我們工作的重點(diǎn)。
那么怎樣對(duì)質(zhì)量進(jìn)行管理？
首先要抓基礎(chǔ)，提升全員質(zhì)量意識(shí)。在工作中，總有個(gè)別員工質(zhì)量意識(shí)淡薄，覺得產(chǎn)品質(zhì)量好與不好跟自己沒有多少關(guān)系，久而久之，他們行為懶散，工作不認(rèn)真。這時(shí)，作為管理人員，必須高度重視，糾正這些錯(cuò)誤的觀點(diǎn)與行為。我們要提高產(chǎn)品質(zhì)量，必須要增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。
其次重品質(zhì)生產(chǎn)細(xì)節(jié)是關(guān)鍵。我們經(jīng)常說細(xì)節(jié)決定成敗，追求完美品質(zhì)，就要從小事做起，做好細(xì)節(jié)。在現(xiàn)代化工業(yè)的今天，分工越來越精細(xì)，我們不能忽略每個(gè)細(xì)微的節(jié)點(diǎn)，要用工匠精神追求完美品質(zhì)，質(zhì)量無(wú)小事。因此，把握細(xì)節(jié)是提高質(zhì)量的重點(diǎn)。
當(dāng)然對(duì)于質(zhì)量的管理控制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只這些，生產(chǎn)過程中每一個(gè)環(huán)節(jié)都非常的重要。車間一線員工必須做到熟悉操作流程，有質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，質(zhì)檢人員不能放走任何一個(gè)有瑕疵的產(chǎn)品，管理人員必須各盡其職保證在生產(chǎn)過程中不能出現(xiàn)任何質(zhì)量事故。因此，我們不僅僅要提升效率，更要提高產(chǎn)品質(zhì)量，要做到零缺點(diǎn)的生產(chǎn)過程，做出一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
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